一年(nian)春做首，萬(wan)物競(jing)爭先。新(xin)(xin)年(nian)新(xin)(xin)氣象，新(xin)(xin)年(nian)新(xin)(xin)工(gong)凱。廣西工(gong)凱重(zhong)工(gong)制造(zao)有限公司(si)于2023年2月(yue)6日正(zheng)式復工。8時許(xu)，公司(si)陸(lu)續舉行(xing)了隆重(zhong)的復工(gong)儀(yi)式、年度工(gong)作部署暨復工(gong)動員會、中層管理人員工(gong)作布置會，從此時(shi)此刻(ke)起大家將從“節假(jia)日模式”正式(shi)轉變成“工作(zuo)模式”，工(gong)凱人(ren)將以飽滿的姿態(tai)，抖擻的精神，健(jian)康的身體，盡(jin)一切(qie)所能，積極的響應公(gong)司的號(hao)召，竭盡全力的打響兔年“第一戰”，吹(chui)響勝利(li)的(de)號角。

 公司董事長潘(pan)秀忠(zhong)在2023年工作(zuo)部署(shu)暨復工動員(yuan)會上(shang)，對2022年的(de)工作(zuo)(zuo)進行復盤，指(zhi)出我們(men)在(zai)工作(zuo)(zuo)上(shang)存在(zai)的(de)問題，總結和(he)反思我們(men)的(de)不足，鼓勵我們(men)痛(tong)定思痛(tong)后要勇于(yu)奮起(qi)直追。會(hui)上(shang)，潘(pan)秀忠(zhong)董事長對2023年行業走勢做了(le)初步分析，并從安全、產品(pin)質(zhi)(zhi)量、產品(pin)服務、個人素質(zhi)(zhi)和崗位(wei)優化等(deng)方(fang)面提出(chu)了(le)具體的要求，對下一步的工作指明了(le)方(fang)向。

潘(pan)秀忠(zhong)董事長指出安全是每次會議都強調的事項，特別(bie)是這(zhe)次放(fang)假比較久，受假期綜合癥(zheng)的影響，人雖然回到工作(zuo)崗位了，但思想不集(ji)中，身心(xin)(xin)疲(pi)憊(bei)、心(xin)(xin)情煩躁，很容易(yi)違(wei)章操作(zuo)，引(yin)發安全事故。放(fang)假期間機器設備長時間停止運(yun)行(xing)，一些(xie)防護設施、機械設備、電線電路等停用(yong)時間長，有可能電線被老鼠(shu)咬斷或設備松(song)動，使用(yong)前要(yao)進行(xing)檢查(cha)、維修或者加固，安全部要(yao)進行(xing)安全教育培訓、安全檢查(cha)和現場(chang)安全監督。

 在復工大(da)會上，公司黨支部(bu)李澤強書記發表講話：感謝(xie)大(da)(da)家多年以來的(de)支持(chi)和付(fu)出(chu)，今天(tian)的(de)大(da)(da)會不只(zhi)是復工(gong)(gong)動員(yuan)會更(geng)是今年如(ru)何開(kai)展工(gong)(gong)作(zuo)的(de)部(bu)署大(da)(da)會。所(suo)以希望(wang)大(da)(da)家都能人到場，心(xin)在崗，努力開(kai)展今后的(de)工(gong)(gong)作(zuo)。 李書(shu)記同時要求支部黨員積極發揮戰(zhan)斗堡壘作(zuo)用(yong)和黨員先鋒(feng)模范作(zuo)用(yong)，助力兩新組織穩(wen)崗生產，實(shi)現(xian)經濟“開門紅(hong)”。

 隨后召開(kai)的(de)(de)公(gong)司中(zhong)層(ceng)管(guan)理人員工作(zuo)布(bu)置會，各(ge)部門負責人領(ling)任務(wu)并圍繞(rao)公(gong)司年度目標進行任務(wu)分(fen)(fen)解(jie)，對(dui)達成(cheng)目標的(de)(de)過程中(zhong)可能(neng)遇(yu)到的(de)(de)困難(nan)進行了充分(fen)(fen)的(de)(de)預(yu)估，大(da)家積極發言、獻計獻策(ce)，會議在董事(shi)長(chang)潘秀忠的(de)(de)總結發言中(zhong)落下帷幕。